¿Cuál es vuestro ADN y vuestros valores arquitectónicos?

Bakpak no solo es un nombre sino un método de trabajo y es ahí donde reside nuestro ADN. El contexto globalizado, la historia , la cultura y la ciudad son la base que usamos en nuestra arquitectura. La cual, se despliega desde una comprensión poliédrica, no entendida como una resolución lineal de problemas, sino como un análisis global de todos los condicionantes posible. Por tanto, se trata de un método de trabajo que es tan riguroso como propositivo, tan celoso de la tradición como innovador. Como resultado, generamos una arquitectura que no busca el impacto de lo diferente, sino que acepta ser distinta, y a menudo sorprendente en cada proyecto, como síntoma natural de vanguardia.

¿Qué demanda el cliente hoy en día?

El cliente hoy en día demanda por un lado, flexibilidad, excelencia y fiabilidad, y por otro lado un diseño único, con una marcada identidad y responsable con el medio ambiente.

¿Qué proyectos tenéis en curso?

Actualmente contamos con proyectos dentro y fuera de España. En España estamos trabajando en un edifico de oficinas en Sevilla, un edificio de viviendas en Málaga y una fábrica para la producción de vehículos eléctricos e interconectados en Cádiz, entre otros. A nivel internacional, estamos trabajando en un edificio hibrido que albergará usos comercial, uso hotelero, de congresos y oficinas en la ciudad de Lima (Perú), un hospital de última generación en la ciudad de Viljandi (Estonia) y en un edificio que contempla los usos de oficinas y grandes almacenes en el centro de Tallin (Estonia). Fruto de los últimos concursos ganados en los próximos meses comenzaremos los proyectos para un hotel con vistas al Báltico en la ciudad de Tallin (Estonia) y una torre residencial en Augsburgo (Alemania).

¿Cuál es el futuro de la profesión?

La función del arquitecto sigue la tendencia a diversificarse aún cada vez más. Los equipos arquitectos necesitan especialistas en un sin fin de áreas: gestores, diseñadores, especialistas en estructuras, especialistas en instalaciones, especialistas en estrategias sostenibles, especialistas en conectividad dentro de los edificios y su interacción con las personas, gestores ante las administraciones, etc.…además de las otras disciplinas que se suman al proyecto.

Es en este contexto y, en base a nuestra experiencia vivida en la realización de proyectos en otros países por lo que creemos que la figura del arquitecto generalista cobra mayor importancia. Es necesaria la figura de un arquitecto que, al igual que un director de orquesta, sea capaz de establecer la conexión entre todas las partes y obtener un proyecto único conectado de forma clara al contexto y la ciudad.

Comenzaré sintetizando un texto que colgué hace unos días en Linkedin:

“Habréis leído muchas veces que se habla del papel de la fisioterapia, la terapia ocupacional, el trabajo social, la pedagogía, la educación, la atención en salud, diversidad y empleo etc. en la calidad de vida de las personas en general y en especial de aquellas con discapacidad, los adultos mayores o con problemas de salud mental. Pero ¿acaso se habla importancia del proyecto de arquitectura en la calidad de vida social, comunitaria y personal? Con seguridad se hace cuando algún arquitecto más o menos famoso ha recibido un premio y, sobre todo, cuando se enfoca un asunto fundamental para el planeta: la huella de carbono en el diseño y construcción de edificios, especialmente en zonas urbanizadas.

La responsabilidad de que los ambientes y edificios tengan calidad ambiental y espacial, no es de las leyes o normas, ni de los políticos y de los legisladores, ni de quienes tienen el poder para hacer presión sobre los redactores de las normas. Es de la arquitectura, del diseño, de la profesión: paisajismo, arquitectura, ingeniería, interiores, mobiliario. Es de la enseñanza en la Escuelas de Arquitectura, de las y los profesionales que ejercen su profesión con ética y estética que debe estar adaptada al momento, a las funciones que deben diseñar, a cómo funcionamos las personas para que siempre el resultado sea inclusivo y posea también calidad estética.

Soy arquitecta con muchos años de ejercicio de la profesión. Pero para trabajar con personas con diversidad intelectual, mayores con y sin deterioro cognitivo o demencias y con trastornos del espectro autista necesité cinco años de formación en neurociencia, concretamente en neurología de la conducta y neuropsicología. Fue a partir de esta formación y puesta la mirada en el proyecto que como especialista en arquitectura he tratado de dilucidar:

• Cuáles son las mejores soluciones de diseño para ambientes y espacios construidos con la mejor aptitud para que sean utilizados por aquellas personas que pudieran presentar bloqueos parciales en la continuidad de los impulsos nerviosos de su Sistema Nervioso Central (SNC). Más concretamente en el cerebro y sus regiones aledañas.

Figura 1. El encéfalo, (Visible body).

Entrando directamente en materia: la neurociencia o neurología de la conducta espacial, me han facilitado el estudio de los materiales teóricos imprescindibles para identificar perfiles neurológicos pertenecientes a personas con autismo[1] que encuentran mejores respuestas para su desenvolvimiento si los escenarios o patrones espaciales, los proyectos, tienen en cuenta aquellas funciones neurológicas sensoriales, de la percepción, cognitivas, motoras y emocionales que caracterizan a la diversidad de casos de estas personas.

Me detengo unos segundos para aclarar ¿qué es un perfil neurológico?

• Es un rasgo particular con el que he definido la variedad de casos de las conductas y el accionar que he identificado en el autismo, relacionados con posibles bloqueos sensoriales, perceptivos, cognitivos, motores o emocionales de las personas.

¿Y un escenario espacial?

• Es un patrón de diseño que identificado para cada perfil neurológico o varios se adecua a las funciones neurológicas que pudieran estar implicadas para facilitar su desenvolvimiento espacial.

Figura 2: Estructura para colocación sistemática del listado de perfiles neurológicos y escenarios espaciales. Berta Brusilovsky.

A pesar de su amplitud, y gracias a los investigadores que desde las primeras décadas del siglo pasado estudiaron a los “autísticos”, como los llamaba Grynya Sukhareva[2] en sus primeros artículos y que Ángel Rivière sintetizó en el IDEA[3] (España a finales de los 90), se puede decir que la organización del proyecto y sus relaciones, la distribución funcional y en especial  sensorial, el diseño de la globalidad y de los detalles son capaces de bloquear o facilitar el desenvolvimiento espacial de personas con autismo.

Figura 3. IDEA de Ángel Rivière.

Desde mis investigaciones y proyectos de accesibilidad cognitiva pude construir un sistema que aplicado al diseño y a la arquitectura puede ayudar a que conductas y emociones se modifiquen. Y las personas se puedan desenvolver de manera más tranquila, relajada y cordial de una zona a otra de un ambiente  o en  espacios interiores de un edificio.

El constructo[4] que he logrado sintetizar en las investigaciones recoge los aspectos fundamentales que, partiendo del modelo para diseñar espacios accesibles espectro cognitivo[5], integran conceptos espaciales específicos para cada aspecto que, desde las investigaciones del autismo, se manejan como importantes componentes de funcionamiento.  Que la estructura y relaciones espaciales alteran o facilitan.

Como la complejidad e importancia del tema requiere mucho espacio y tiempo, de manera esquemática sintetizo aquellas que por ser muy importantes s deberían tener en cuenta el diseño:

El proyecto debe considerar los siguientes aspectos:

• Organización funcional: relaciones de los espacios de acuerdo con una estructura secuencial, donde las encrucijadas estén completamente resueltas para evitar la confusión de ¿hacia dónde debo ir? Y siempre se anticipen los espacios en sucesión
• Organización sensorial: esto requiere agrupar los espacios de acuerdo con niveles de estímulo alto, medio, bajo, pero siempre interponiendo zonas de transición que ayudan al la adecuación emocional entre las más y las menos exigentes.
• La zonificación sensorial es importante, pero lo son mucho más los ambientes de anticipación, de transición y de adaptación. En el caso de que la estructura funcional no permita la secuencia sensorial, se interpondrán interfases[6] para equilibrar las emociones y los niveles de estrés o esfuerzo físico: por ejemplo, el juego inclusivo en el patio (más activo) y actividades formales y dirigidas en las aulas (menos activo).
• Espacios interiores y exteriores que faciliten la comprensión del concepto del tiempo a través de la luz natural y artificial: los patios interiores.
• Flexibilidad en las rutas espaciales para evitar que la costumbre invada o rigidice las conductas. Evitar que digan: “solo voy por allí”. Circuitos alternativos para abrir y cerrar o combinar circulaciones.
• Anticipación y preparación témporo-espacial para evitar sorpresas si no están previstas y previamente compartidas.

Figuras 4, 5, 6. Espacios de transición y juego en interiores escolares (arquitecto Mario Corea y equipo. Argentina).

Figura 7: Rutas flexibles a través de circulaciones paralelas o perpendiculares, interiores y patios. Parque de innovación de Chihuahua. La Salle. Arquitecto Oscar Chavez México[7].

Figura 8: Rutas flexibles a través de interiores y patios. Parque de innovación de Chihuahua. La Salle. Arquitecto Oscar Chavez México[8].

Percepción:

El diseño debe centrarse en la globalidad de los elementos: formas y mobiliario, evitando un excesivo detalle ya que las características de la percepción en el autismo pudiera ser:

• Distorsionada: cuando se hacen movimientos que no responden a las dimensiones reales, por ejemplo: se excede en la altura del paso en las escaleras.
• Fragmentada: es una percepción “craquelada” que va más al detalle que al conjunto. Superficies excesivamente divididas o tratadas con materiales de dimensiones reducidas o subdivididas como el ladrillo: concentraría su atención en el detalle, disminuyendo su capacidad de interaccionar con el ambiente.
• Inconsistencia o fluctuación: hipersensibilidad e hiposensibilidad: estar muy activo o aislarse.

Figura 9. Diseño  de pavimento que actuaría distorsionando la percepción. Entramados de Gey Lagar.

Seguridad espacial

Es imprescindible que el diseño asegure la tranquilidad y autonomía de las personas evitando:

• Elementos que giran o hacen un ruido constante.
• La simultaneidad de los elementos auditivos y visuales.
• Las superficies de suelo complejas y fragmentadas que alteren la percepción
• Las diferencias de alturas (escaleras) que alteran el equilibrio y pudieran provocar movimientos descontrolados que terminen causando accidentes.
• Peligro de las puertas de salida ante los impulsos y deseos de salir corriendo.
• “Efecto puerta” que lo bloquea en su intención de pasar de un espacio a otro. Aumentan estas reacciones si se colocan cierres o puertas automáticas.

Espacio y simbolización

• Imitación
• Ficción
• Abstracción

Figura 10 y 11. Diseños que actuarían facilitando la imitación. Imágenes de la autora y Adela Valdeolivas.

Estos tres aspectos ligados a la actividad cerebral en áreas donde también podría situarse la imaginación aumentan las posibilidad de interacción y el juego, que en personas con autismo son menos expresivas. Incentivarlas a partir de patios de juego inclusivo completamente integrados en la estructura del edificio, pictogramas y figuras para imitar e inventar juegos mejorarían sin duda la posibilidad de socializar de las personas.

Nota

Las imágenes son propias o facilitadas por sus autores y todas pertenecen al texto “Accesibilidad cognitiva y espectro del autismo. Claves para el diseño. Editorial Incipite (2021) Madrid. Autoras: Berta Brusilovsky, colaboración de Gey Lagar.

[1] También con personas con discapacidades intelectuales o del desarrollo y adultas mayores.

[2] Científica de origen ruso, casi desconocida, que ya en 1925 publicó sus investigaciones en una revista rusa y un año después en la revista alemana Monatsschrift für Psychiatrie und Neurologie.

[3] IDEA “Inventario del espectro autista”, Angell Rivière.

[4]Brusilovsky, F. B (2021) Accesibilidad cognitiva y espectro del autismo. Claves para el diseño. Incipite Editorial

[5]Brusilovsky, F, B. (2018) “índice de accesibilidad cognitiva. Consideraciones para el diseño”. Incipite Editorial

[6] Espacios intermedios que se sitúan para permitir la acomodación a las diferentes exigencias sensoriales.

[7]Asesoramiento:  Berta Brusilovsky arquitecta y Rosario Valdivielso, Decana de la Facultad de Educación y Ciencias Sociales. CSEU La Salle.

[8]Asesoramiento:  Berta Brusilovsky arquitecta y Rosario Valdivielso, Decana de la Facultad de Educación y Ciencias Sociales. CSEU La Salle.

Nuestro principal objetivo es representar y diseccionar de alguna manera el momento en que vivimos, cómo darle forma y diseñar sus usos e imaginarios.  Por otra parte, evidentemente, interpretar las necesidades y la identidad del proyecto que demanda el cliente acompañándole en la búsqueda de soluciones desde el diseño para comunicarse con un entorno con premisas cada vez más difusas.

Este enfoque procura aportar una respuesta a la sociedad de cómo enfocar nuevas realidades desde el proyecto arquitectónico, condicionadas por el momento presente, las ubicaciones o los contextos generales. Actualmente, los últimos acontecimientos vividos han supuesto una aceleración de tendencias que ya venían manifestándose y que ponen evidencia el profundo cambio que está teniendo la sociedad y por tanto el espacio construido que la formaliza.

La tecnología, que procuramos esté presente desde el silencio, que no sea perceptible, la sostenibilidad, la mayor presencia de la naturaleza y su representación, el enfoque más holístico de los proyectos, son actualmente condicionantes de partida de cada uno de los retos de diseño que abordamos.

Desde la pandemia si percibimos tanto en el entorno vinculado al diseño como en nuestro propio trabajo una vuelta a lo esencial, a un enfoque más emocional de los proyectos. Si la tecnología ha estado representada hasta el momento por un diseño de cierto cariz contemporáneo, esa contemporaneidad la acercamos más en la actualidad a todo lo que representa lo natural, lo artesanal, lo que nos vincula al origen y a cierta necesidad de sinceridad material.

Actualmente en el estudio estamos con proyectos en desarrollo o en fase de obras en casi todo el estado, desde edificios de usos mixtos residencial y turístico en Donosti y en Málaga a intervenciones en edificios existentes para un resort en Costa Adeje en Tenerife o la adecuación de las envolventes en Benidorm, así como edificios residenciales built-to-rent en Madrid. También, en la pequeña escala, desarrollando un delicado proyecto de Turismo Km0 en una localidad cercana a Madrid.

• La gama de contadores de energía inteligentes EMDX³ es la apuesta de la compañía para analizar los datos de consumo, mejorar los procesos y reducir la factura.
• El sistema de gestión de energía EMDX3 mide el consumo de electricidad de un circuito monofásico o trifásico situado después del contador de la empresa de distribución de electricidad, además de mostrar el consumo de electricidad en kWh y otros valores como la corriente, la energía activa, la energía reactiva y la potencia.
• Los contadores inteligentes EMDX³ se pueden usar para mostrar el consumo localmente, en el cuadro eléctrico, o de forma remota a través de Internet.

 Legrand, especialista global en infraestructuras eléctricas y digitales para edificios, apuesta una vez más por fomentar la sostenibilidad y el ahorro de energía con la gama de contadores de energía inteligentes EMDX³ .

Los edificios representan el 40% del consumo de electricidad y el 20% de las emisiones de CO2. Reducir su consumo de energía es por tanto uno de los principales objetivos en la lucha contra el cambio climático, algo para lo que la medición resulta una herramienta indispensable. De hecho, representa el primer paso para minimizar la huella energética y lograr un ahorro a largo plazo para empresas y usuarios. Además, es la base de cualquier futuro diagnóstico.

Así, con la gama de contadores de energía inteligentes EMDX³ y todas las soluciones de supervisión que propone la firma es posible medir y analizar los datos de consumo, mejorar procesos y reducir la factura. También se pueden administrar instalaciones eléctricas de múltiples lugares de forma local, en el cuadro eléctrico, o remota a través del smartphone, tablet u ordenador. Para ello, disponen de dos tipos de salida que les permiten integrarse en un sistema inteligente: RS 485 Modbus o por impulsos.

La importancia de medir el consumo energético

Los contadores de energía inteligentes EMDX³ permiten medir el consumo de edificios y empresas. Este sistema de gestión de energía de Legrand es la solución al ahorro a largo plazo y aporta además los siguientes beneficios:

• Conocer mejor el consumo realizado.
• Adoptar un régimen de funcionamiento constante para suavizar el consumo a lo largo del tiempo.
• Identificar las posibilidades de ahorro e implementar acciones y soluciones para reducir el consumo.

Ventajas de la disruptiva gama de contadores de energía inteligentes de Legrand que van en consonancia con la Directiva Europea 2012/27/UE relativa a la eficiencia energética, de 25 de octubre de 2012, que impulsó la obligación de que las grandes empresas llevaran a cabo una auditoría energética cada cuatro años. La auditoría se debe realizar en base al rendimiento energético de los edificios de la empresa y debe servir para definir las oportunidades de mejora.

Creados para diversos usos

La gama de contadores de energía inteligentes EMDX³ son adecuados asimismo para una gran variedad de usos. Por un lado, miden el consumo eléctrico de un circuito monofásico o trifásico situado después del contador de la empresa de distribución de electricidad y, por el otro, muestran valores como el consumo de electricidad en kWh, la corriente, la energía activa y reactiva (total y parcial), la tensión, frecuencia y potencia (potencias activa, reactiva y aparente, potencia activa media, valor máximo de la potencia activa media) y el tiempo de funcionamiento (por tarifa).

Conformes a las normas IEC 61557-12, IEC 62053-21/23, IEC 62052-11 e IEC 62052-31, los contadores cuentan con certificación MID lo que les otorga la posibilidad de medición bidireccional de la energía activa y reactiva consumida/producida (Ea+ y Ea-/Er+ y Er-) convirtiéndolos en soluciones especialmente adecuadas para edificios equipados con una central eléctrica (fotovoltaica o eólica). La certificación MID garantiza la precisión del contador para la refacturación de la energía consumida o producida.

Según el tamaño de la instalación, se establecen dos tipos de servidor web para mostrar el consumo en cualquier tipo de dispositivo equipado con un navegador web (smartphone, tablet o PC,) para instalaciones con hasta 255 direcciones Modbus o contadores por impulsos. La navegación por los menús para mostrar los valores medidos es muy intuitiva, utilizando únicamente dos botones, y la simplicidad tanto de instalación como de conexión asegura una sencilla y rápida instalación.

Sinergia con las soluciones de medida de Legrand

La gama de contadores de energía EMDX³ se unió en 2020 a las demás soluciones de Legrand como las centrales de medida multifunción, el sistema EMS CX³ o los interruptores de bastidor abierto DMX3 y de caja moldeada DPX³ que incorporan funciones de medición.

Legrand ha desarrollado así una infraestructura inteligente para mostrar información sobre diferentes aspectos como el consumo de energía activo y reactivo, la perturbación de tensión, la distorsión armónica, etc. según el tipo de edificio. Todo  ello con el objetivo  de lograr un uso eficiente de la energía y fomentar la sostenibilidad en las instalaciones.

Schneider Electric, líder en la transformación digital de la gestión de la energía y la automatización, ha recibido la mejor clasificación por desempeño en su sector por parte de Vigeo Eiris (V.E), la principal agencia europea de calificación ambiental, social y de gobernanza (ESG) y parte del Grupo Moody’s. Schneider Electric también ha sido incluida entre los líderes más sostenibles del mundo en las revisiones de mitad de año de los índices FTSE4Good Index y Euronext Vigeo Eiris.

A principios de año, Schneider Electric fue reconocida como la corporación más sostenible del mundo en 2021 por el índice Corporate Knights Global 100. La reciente clasificación de V.E y la inclusión en el índice FTSE4Good demuestran el continuo esfuerzo de Schneider Electric en favor de la sostenibilidad, lo que se puede observar también en su informe de progreso semestral. Schneider Electric está trabajando para establecer y promover sus objetivos el Schneider Sustainability Impact (SSI) 2021-2025 lanzados en enero de este año. El informe destaca algunos éxitos clave, como el hecho de que el 91% de sus 1000 principales proveedores ya se han unido a su Zero Carbon Project, que tiene como objetivo reducir la huella de CO2 de sus operaciones para 2025. Schneider Electric también ha ayudado a sus clientes a ahorrar y evitar 302 millones de toneladas de emisiones de CO2 desde 2018 y continúa apoyando a sus clientes en la consecución de sus propios objetivos de sostenibilidad.

La calificación de V.E posiciona a Schneider Electric en primer lugar en el sector de Componentes y equipos electrónicos entre las mejores empresas de Europa con una puntuación de 71/100 (frente a un promedio del sector de 39/100) y un aumento de cinco puntos con respecto al año anterior. V.E. realiza su evaluación cada dos años en base en información sobre 23 áreas de interés que van desde el cambio climático, la salud, la seguridad y los temas ambientales hasta los derechos humanos y laborales. Gracias a esta calificación, Schneider Electric también ha confirmado su inclusión en los índices Euronext V.E: World 120, Europe 120, Eurozone120 y France 20, que incluye las empresas cotizadas con un mayor desempeño en responsabilidad corporativa.

Además, el índice FTSE4Good, que clasifica a las principales empresas dos veces al año en términos de prácticas ESG y transparencia, incluyó a Schneider Electric por sexto año después de la primera revisión semestral de FTSE4Good en 2021. El Grupo ha obtenido una puntuación de 4.5/5, en comparación con un promedio del sector de 2.1.

Schneider Electric, líder en la transformación digital de la gestión de la energía y la automatización, ha conseguido que el 100% de la energía eléctrica que utilizan sus fábricas y centros de distribución en España proceda de fuentes renovables. Se trata de un paso fundamental en su camino hacia la neutralidad de carbono de sus operaciones en 2025 y para ser emisor neto cero de CO2 en 2030.

“El suministro de nuestras plantas y centros de trabajo con electricidad 100% limpia es un avance más en la estrategia de descarbonización de nuestra compañía, y estamos muy orgullosos de haberlo logrado ya en España”, asegura Josu Ugarte, Presidente de Schneider Electric en Iberia. “Hemos emprendido este camino en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y con los objetivos climáticos de la Unión Europea, y porque estamos convencidos de que la industria juega un papel clave en la transición hacia una economía baja en carbono”.

Medidas de eficiencia energética y sostenibilidad

Actualmente, Schneider Electric cuenta con fábricas, centros de distribución y oficinas comerciales en las localidades de Capellades (Barcelona), Griñón (Madrid), Meliana (Valencia), Molins de Rei (Barcelona), Puente la Reina (Pamplona), MESA (Mungia), Sant Boi de Llobregat (Barcelona), Bac de Roda (Barcelona), Cartuja (Sevilla) y San Sebastián de los Reyes (Madrid). En total, el consumo eléctrico anual de estas instalaciones es de más de 25.000 MWh.

Además de la introducción de electricidad limpia, las fábricas y los centros han implantado múltiples medidas de eficiencia energética, especialmente centradas en tecnologías de control y gestión de la energía, control de edificios e iluminación LED, entre otras, consiguiendo así una reducción del consumo energético en los último 5 años entre un 15% y un 25%.

Además de la apuesta por las energías renovables, en los últimos dos años estos centros han implementado otras medidas de sostenibilidad encaminadas a la reducción del consumo de agua –mediante monitorización tecnológica-, a la reducción, reutilización y tratamiento de residuos, la instalación de puntos de recarga de vehículos eléctricos, etc.

Objetivo: libres de carbono en 2030

A nivel internacional, Schneider Electric prevé contar con 70 plantas y centros de distribución emisores cero neto de carbono para 2025. Esto se está logrando gracias a un amplio conjunto de iniciativas para optimizar la eficiencia energética en todas sus operaciones, a la electrificación de sus procesos, al consumo de energía renovable y al cambio de su flota por vehículos eléctricos (conforme a la iniciativa EV100). Estos compromisos están recogidos en el programa ‘Schneider Sustainability Impact’ (SSI), que abarca de 2021 a 2025.

A modo de ejemplo, Schneider Electric ha lanzado recientemente el Zero Carbon Project, que tiene como objetivo reducir la huella de carbono de su cadena de suministro. Con esta iniciativa, la empresa trabajará con sus 1.000 principales proveedores para reducir a la mitad las emisiones de CO2 de sus operaciones para 2025.

Fruto de estos compromisos, este año Schneider Electric se ha convertido en la empresa más sostenible del mundo según el ranking anual de Corporate Knights. Además, acaba de ser nombrada “Mejor organización con cadena de suministro sostenible global” en la Global Sustainable Supply Chain Summit 2021. A finales de 2020, el 80% de las operaciones de Schneider Electric se alimentaban con energías renovables, habilitadas por las propias tecnologías de Schneider Electric y fomentando los Power Purchase Agreements (PPAs).

• EcoStruxure IT Expert permite tomar decisiones basada en datos, aporta más visibilidad y asegura la resiliencia de los SAIs para los sistemas críticos del hospital.

Schneider Electric, líder en la transformación digital de la gestión de la energía y la automatización, en colaboración con su partner, Advanced Power Technology (APT), ha implementado su software EcoStruxure IT™ Expert en los Hospitales Women and Children de Birmingham de la Fundación NHS. Esta plataforma de gestión de infraestructura de centro de datos (DCIM), abierta, agnóstica e interoperable, les permitirá una monitorización en remoto especializada, para poder tomar decisiones basada en datos, contar con una mayor resiliencia y menos tiempo de inactividad en sus sistemas críticos de energía de backup y su IT distribuida.

Fundada en 2017 al fusionarse dos hospitales, la Fundación NHS del Birmingham Women and Children es un proveedor especializado de servicios de atención médica para más de 140.000 pacientes. Sus operaciones se apoyan es un extenso sistema de infraestructura IT, cuyas funciones se consolidaron e integraron en sus dos campus hospitalarios. Incluyen dos centros de datos on-premise, un número creciente de armarios de red distribuidos y más de 100 sistemas de alimentación ininterrumpida (SAI) que protegen los equipos críticos y los datos de los pacientes.

A partir de ahora, contarán con EcoStruxure IT Expert, una herramienta avanzada de monitorización en remoto que proporciona visibilidad, alarmas, capacidades de gestión preventiva y recomendaciones basadas en datos para mitigar los riesgos de seguridad y aumentar la eficiencia. Forma parte de la arquitectura EcoStruxure habilitada para IoT de Schneider Electric.

“Para los profesionales de la salud, la disponibilidad de la infraestructura de energía y los sistemas de misión crítica no es algo negociable,” asegura Marc Garner, VP, Secure Power Division de Schneider Electric UK&I. “Nuestro software EcoStruxure ofrece una mayor visibilidad a la Fundación NHS del Birmingham Women and Children y le ayudará a mitigar el tiempo de inactividad en sus entornos Edge.”  

La monitorización remota aumenta la resiliencia

La continuidad de la actividad es la máxima prioridad para el departamento IT de la Fundación para mantener siempre activas las aplicaciones clínicas y de gestión de pacientes. Con el objetivo de garantizar el funcionamiento continuo, La Fundación cuenta con un plan de recuperación ante desastres, que contempla que sus centros de datos actúen respaldo el uno del otro en caso de fallos. Además, sus SAIs, que se implementan en varias instalaciones de Edge Computing, deben monitorizarse en tiempo

Tradicionalmente, se requerían inspecciones manuales para verificar la salud y el estado de su energía de backup y equipos IT. Sin embargo, por la naturaleza distribuida de la infraestructura de la Fundación, los intervalos entre inspecciones eran cada vez más largos, aumentando el riesgo de mal funcionamiento de la batería y del tiempo de inactividad. Para mejorar la capacidad de recuperación de sus sistemas de IT y SAIs, la Fundación se apoyó en APT, proveedor especializado de sistemas de refrigeración y energía de bajo consumo y partner de Schneider Electric.

Más tiempo de actividad  

APT recomendó la instalación del software EcoStruxure IT Expert de Schneider Electric para monitorizar y gestionar su SAIs, sistemas de baterías e infraestructura Edge. Su arquitectura basada en la nube les permite conectar sus centros de datos, su IT distribuida y sistemas de energía de backup, y monitorizarlos desde una consola central. Además, permite que las actualizaciones de estado y las alarmas puedan visibilizarse desde cualquier dispositivo remoto, en tiempo real y evitando el tiempo de inactividad.

“Con la instalación de EcoStruxure IT Expert, ahora el equipo ahora cuenta con una información continua 24/7 sobre el estado del SAI, así como del tiempo de ejecución disponible para soportar sus cargas críticas”, afirma John Thompson, managing director de APT.

Decisiones basadas en datos para impulsar la eficiencia

Las capacidades adicionales de EcoStruxure IT Expert también permiten monitorizar las condiciones ambientales, como la temperatura y la humedad, que pueden afectar el rendimiento de sus infraestructuras IT y de red. En estos entornos, la eficiencia de la refrigeración es esencial y los armarios pueden acumular polvo y tener una mala ventilación. EcoStruxure IT Expert permite al departamento IT contar con información detallada, ayudando a impulsar inversiones que no solo maximizarán el tiempo de actividad, sino que también permitirán a la Fundación gestionar sus activos de hardware de una manera más sostenible y eficiente.

“Con EcoStruxure IT, contamos con una gran herramienta de un proveedor líder, que nos da total tranquilidad”, dice Jas Purewall, ICT Infrastructure Manager del Birmingham Women and Children’s NHS Foundation Trust. “Podemos evaluar el impacto de las cargas adicionales y utilizar los datos de la aplicación para decidir si ampliar o reducir los SAIs, ajustar su tamaño u optimizar el sistema para que las operaciones sean más eficientes”.

Para más información sobre EcoStruxure IT Expert, visita su web.

• Keor Compact garantiza altos niveles de disponibilidad para aplicaciones críticas, ofrece autonomías estándar con baterías internas y cuenta con protección interna contra reatroalimentación.
• La gama está disponible para potencias de 15 y 20 kVA y se caracteriza por su pequeño tamaño y facilidad de uso.
• El equipo de I+D responsable del diseño del SAI trabaja para obtener dispositivos cada vez más eficientes, algo que redunda en una mayor durabilidad y en la posibilidad de reutilizar sus componentes y reciclarlos al final de su vida útil.

Legrand presenta el nuevo SAI trifásico online de doble conversión y sin transformador Keor Compact, una solución ideal para aquellas aplicaciones trifásicas de baja potencia como oficinas, locales comerciales y edificios terciarios.
La ventaja competitiva de Legrand reside en su capacidad de proporcionar Sistemas de Alimentación Ininterrumpida (SAI) de alto valor añadido tanto a sus usuarios finales como a sus socios comerciales. Un know-how que se retroalimenta a su vez de la excelente labor que su equipo de ingenieros cualificados lleva a cabo en cada uno de los 70 países donde la compañía se halla presente, desde donde sirve productos a más de 150 países de todo el mundo.

Pequeño tamaño y facilidad de uso
El nuevo SAI de Legrand, disponible en tres potencias nominales (10, 15 y 20 kVA), se caracteriza sobre todo por su pequeño tamaño. Y es que, con tan solo 0,22 m2 de huella para el SAI, Keor Compact se convierte en un aliado perfecto de las salas técnicas más pequeñas. Su armario de baterías y ruedas de dimensiones reducidas, que también facilitan su desplazamiento, así como la fácil conexión y puesta en marcha son también dos aspectos muy bien valorados. A sus pequeñas dimensiones, su sencilla conexión y puesta en marcha hay que añadirle otra ventaja, la facilidad de uso, ya que Keor Compact se puede controlar y gestionar fácilmente gracias a la pantalla táctil a color con intuitivos gráficos y ventanas de navegación con la que cuenta.

Cuatro valores clave
El nuevo SAI Keor Compact de Legrand le ofrece al usuario cuatro valores clave:
❖ Redundancia y alta disponibilidad. La conexión en paralelo para configuraciones redundantes hace que Keor Compact sea capaz de garantizar altos niveles de disponibilidad para aplicaciones críticas.
❖ Fácil selección de autonomía. Keor Compact ofrece autonomías típicas estándar con baterías internas. Simplemente conectando armarios de baterías externos, se puede obtener fácilmente una mayor autonomía.
❖ Retroalimentación incorporada. Keor Compact está equipado de serie con protección interna contra reatroalimentación, por lo que no requiere protección externa en cuadro aguas arriba.
❖ Funciones de comunicación, entre ellas estándar RS232; ModBus; contactos secos programables; EPO&GenSet y panel de control remoto; conversor USB (opcional) y soluciones SNMP internas (opcional).
Características técnicas del nuevo SAI Keor Compact
❖ Corrección del factor de potencia PFC (entrada PF> 0,99)
❖ Pantalla táctil fácil de usar de 4,5”
❖ Amplio rango de tensión y frecuencia de entrada
❖ Entrada dual
❖ Arranque en frío
❖ Protección contra retroalimentación incorporada
❖ Puertos de comunicación inteligentes y capacidad de gestión SNMP
❖ Funcionamiento en paralelo hasta 6 unidades
❖ Batería incorporada para autonomía estándar
❖ Tiempo de respaldo extendido con armario de baterías
❖ Protección contra sobrecargas y cortocircuitos
❖ Potente cargador incorporado
❖ Tamaño compacto, peso ligero y bajo ruido
❖ Huella más pequeña: 0,22 m2
❖ Ruedas para facilitar el desplazamiento

La sostenibilidad como premisa
Legrand mantiene un fuerte enfoque en la investigación y el uso de materiales innovadores a través de un sistema de economía circular basado en idear soluciones de fabricación y diseño responsables de producto con materias primas alternativas.
Pero la eficiencia en Legrand no es solo sinónimo de alto rendimiento. Y es que, tal y como reza su compromiso de RSC, para el Grupo, “eficiencia también significa ecodiseño, esto es, que el SAI esté diseñado para ser fácilmente reparado, mantenido, y sus componentes se pueden separar fácilmente, premisas que permiten una mayor durabilidad de los SAI y la posibilidad de reutilizarlos y reciclarlos al final de su vida útil”.

Si algo hemos aprendido en este último año es la importancia de habitar en un hogar donde vivamos en armonía, una casa que sea un refugio y donde nos sintamos seguros pero, sobre todo, hemos aprendido que la calidad de vida aumenta cuando una vivienda se integra en la naturaleza y nos ofrece la posibilidad de disfrutar de ella como si fuese un rincón más de nuestra casa. En arquitectura, a la hora de diseñar un proyecto de estas características, éste debe adquirir una personalidad singular que lo convierta en un trabajo único y personalizado que sea una obra de arte para el cliente, pero también para la ubicación en la que se encuentra emplazado. Esta vivienda diseñada por ENERO Arquitectura define su seña de identidad a través de sus volúmenes ligeros y translúcidos pero también por su característica cubierta asimétrica a dos aguas, que recorre toda la vivienda y que condiciona tanto el exterior como el interior de la misma. La piedra, el vidrio y los elementos metalizados confieren a la estructura una equilibrada combinación que interpreta los rasgos naturales del entorno, sin dejar de lado la elegancia y el diseño de una casa del siglo XXI.

Desde el exterior de esta singular vivienda, la cubierta cobija y protege no solo la casa, también las múltiples y amplias terrazas que rodean la construcción, ofreciendo a sus residentes diferentes opciones para vivir al aire libre: barbacoas, puestas de sol, tardes de piscina… Otra de las peculiaridades que confiere a este proyecto su carácter es su total integración de la vivienda con la naturaleza, siendo poco invasivo al haber suprimido las barreras constructivas entre el edificio y la naturaleza, un resultado conseguido por medio de grandes cristaleras que permiten la abundancia de luz natural en los espacios interiores y la instalación de puertas correderas que permiten jugar con la amplitud de los espacios y romper la división entre el interior y el exterior.

La planta de la vivienda es una pieza alargada con orientación norte-sur que presenta una distribución de geometría ortogonal, la óptima para maximizar el soleamiento en invierno y la ventilación en verano. Desde la fachada norte se accede directamente al jardín y se puede disfrutar de unas increíbles vistas al paisaje natural. La fachada sur, por el contrario, aprovecha la iluminación y el calentamiento solar mirando hacia el paisaje rocoso de la parcela.

La distribución interior de las distintas estancias se agrupa dislocando la regularidad de la planta en cuatro puntos que se corresponden con los accesos de la vivienda: la entrada principal, el extremo del corredor de las habitaciones, la salida del dormitorio principal y la salida del comerdor. Desde el punto de vista habitacional, los espacios se organizan en dos: el primer tramo, destinado a las zonas comunes, y el segundo a los dormitorios y área privada de los residentes. Una de las zonas con mayor protagonismo de la vivienda es su amplio salón comedor, con cocina americana integrada, que impresiona por su doble altura e imprime en este espacio un aire de loft, reforzado por el empleo de materiales industriales combinados con otros naturales, entre los que destacan las maderas nobles, dando al mismo tiempo una mayor sensación de calidez emulando a un refugio de montaña.

El pasillo central, también a doble altura, divide la zona privada en dos ambientes bien diferenciados, por un lado la zona donde se ubican las zonas de trabajo y estudio, y por otro lado los dormitorios. Entre los que destacan el dormitorio principal en suite con salida directa a la piscina, que se integra a la estructura principal de forma perpendicular.

El diseño de esta vivienda se ha hecho teniendo en cuenta los factores topográficos y climatológicos del entorno donde se ubica la vivienda para conseguir una mayor eficiencia energética por medio de una correcta orientación que favorezca la ventilación y el soleamiento en función de la época del año.

Mientras la Comisión Europea se prepara para presentar su programa legislativo «Fit for 55», la European CEO Alliance ha emitido unas recomendaciones políticas que apoyan un impulso progresivo y ambicioso hacia la neutralidad climática.  La lucha contra el cambio climático requiere una fuerte colaboración entre el sector público y la industria, según ha anunciado el grupo tras su reunión en París. En este sentido, los CEOs consideran que es necesario revisar los principales instrumentos reguladores de la UE, en particular las subvenciones a las tecnologías con altas emisiones de CO2. Las propuestas de los CEOs incluyen establecer una medida sólida que controle los precios del carbono, acelerar las medidas para descarbonizar la movilidad y el transporte, los edificios y los sistemas energéticos, y acelerar la renovación de sectores industriales clave en la UE.

«Es un gran placer haber podido debatir hoy con las empresas que aportan soluciones para la aplicación del Green Deal, la descarbonización de la economía, la transición verde y la eficiencia energética. Mientras la Comisión Europea se prepara para presentar su paquete energético y climático «Fit for 55», con medidas para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en un 55% en 2030 y lograr la neutralidad del carbono en 2050, la movilización de los actores industriales y económicos será esencial para alcanzar juntos nuestros objetivos climáticos. «, declara Clément Beaune, Secretario de Estado de Asuntos Europeos del Gobierno francés.

Dr. Herbert Diess, Director General del Grupo Volkswagen: «El cambio climático seguirá siendo nuestro mayor reto en los próximos años y décadas. La CEO Alliance apoya completamente los objetivos climáticos de la Comisión Europea, para los que no hay alternativa. Ahora es el momento de reorientar los discursos políticos hacia la consecución de estos». En un movimiento sin precedentes, la CEO Alliance, a través de las empresas líderes de la industria europea, pide una medida de fijación de precios del carbono que cubra todas las emisiones en todos los sectores y países”. 

Jean-Pascal Tricoire, Presidente y CEO de Schneider Electric:«El inminente programa político de la UE para reducir las emisiones de carbono en un 55% en la próxima década es necesario. La clave es pasar a la práctica. Las empresas tienen un papel fundamental para impulsar la transición energética y la responsabilidad de servir de ejemplo. Sólo el esfuerzo colectivo y la colaboración entre el sector público y la industria permitirán conseguir un crecimiento sostenible y puestos de trabajo preparados para el futuro. Juntos, apoyamos a Europa en su camino hacia una transición rápida y justa hacia una economía neutra en carbono, y estamos muy contentos de acoger la reunión de la CEO Alliance en la oficina de Schneider Electric en París. Gracias a Herbert Diess por iniciar y presidir esta iniciativa».

Como herramienta principal, los miembros de La Alianza proponen una señal sólida en la fijación de precios del carbono para alcanzar los objetivos climáticos de la UE. El carbono debería tener un precio en toda la economía. En este sentido, también pide una mejora continua del Sistema de Comercio de Emisiones de la UE (para la energía y la industria pesada) y la implementación de sistemas adicionales de límites y comercio específicos para la movilidad, el transporte y el sector de los edificios. Los sistemas de cada sector podrían converger a partir de 2030. Otra propuesta está relacionada con un sistema europeo de fijación de precios del carbono que incluiría medidas para lograr simultáneamente un equilibrio social y una reducción de emisiones.

La descarbonización de la movilidad, el transporte y los edificios serán los principales desafíos. En el sector del transporte y la movilidad, la movilidad eléctrica para turismos, vehículos comerciales y vehículos industriales ha demostrado ser la tecnología más eficiente en términos de consumo de energía y reducción de emisiones. Para fomentar todo el ecosistema en torno a la movilidad eléctrica, los miembros de la CEO Alliance han iniciado proyectos intersectoriales para aumentar la producción de baterías y crear una infraestructura de carga en toda Europa.

Por otro lado, La Alianza apoya los ambiciosos objetivos recogidos en la Ola de Renovación de Edificios de la Comisión Europea para acelerar la transición sostenible del parque de edificios (al menos un 3% anual). Ante eso, reclama que todos los edificios nuevos deben cumplir con altos estándares en cuanto a eficiencia energética, energías renovables y materiales sostenibles. Asimismo, pide que los sistemas de calefacción de combustibles fósiles sean reemplazados rápidamente por el despliegue de bombas de calor eléctricas, calefacción urbana y soluciones digitales. Los directivos se comprometen a aplicar esta recomendación en los edificios de sus empresas.

Los objetivos climáticos europeos requieren un rápido aumento de la generación de energía renovable y la electrificación total de la movilidad, el transporte, la calefacción y el aire acondicionado de los edificios. La CEO Alliance trabaja en un proyecto de integración de los sistemas de energía, en particular de las redes, para crear un sistema basado principalmente en energías renovables y soluciones flexibles.

La CEO Alliance for Europe’s Recovery, Reform and Resilience  se formó en 2020 en el marco de la pandemia de Covid-19 y del ya histórico Green Deal europeo. Su objetivo es convertir a la UE en la región líder en protección del clima, desbloqueando inversiones, impulsando innovaciones en nuevas tecnologías y creando puestos de trabajo de futuro.

Los miembros se definen como un “bloque de acción” para trabajar juntos en proyectos paneuropeos intersectoriales a gran escala: infraestructura de recarga en toda la UE para camiones pesados, integración de sistemas de energía de la UE (en particular redes), seguimiento digital de la huella de carbono, edificios sostenibles y saludables para el futuro, autobuses eléctricos para Europa, cadenas de valor de hidrógeno verde y el desarrollo y producción de la batería como sistema de almacenamiento. Asimismo, preparan otros proyectos, incluido uno que involucra al acero con bajo contenido de carbono. Los directivos presentarán sus primeros resultados concretos y debatirán su aplicación con representantes de la UE en una cumbre prevista para el otoño de 2021.

La Alianza reúne a 12 directivos de los sectores de la energía, el transporte y la tecnología: Björn Rosengren (ABB), Thierry Vanlancker (AkzoNobel), Francesco Starace (ENEL), Leonhard Birnbaum (E.ON), Börje Ekholm (Ericsson), Henrik Henriksson (H2GreenSteel), Ignacio Galán (Iberdrola), Frans van Houten (Philips), Christian Klein (SAP), Christian Levin (Scania), Jean-Pascale Tricoire (Schneider Electric) y Herbert Diess (Volkswagen). Además, McKinsey & Company contribuye con sus conocimientos a la CEO Alliance proporcionando investigación y datos adicionales.